Führungskräfte-Training
Ob Jung-Manager oder CEO: Als Führungskraft ist es Ihre tägliche Herausforderung, den Balanceakt zwischen den Erwartungen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden, den Anforderungen der Organisation und den Einflüssen des Umfelds zu meistern. Gelingt dieser Balanceakt, sind die Mitarbeiter*innen zufrieden und motiviert, die Arbeitsergebnisse passen und Erfolg stellt sich ein. Dann ist Ihre Organisation zukunftsfit.
Wir sehen Führung heute nicht mehr als die alleinige Leistung einer Einzelperson, der Führungskraft – einer heldenhaften oder charismatischen Figur. Wir sehen in Führung vielmehr eine Systemleistung, also eine organisationale Fähigkeit auf individueller und gemeinschaftlicher Ebene. Erfahren Sie hier mehr dazu.
Führungstrainings bieten wir in einer breiten Palette an
vom kurzen Impuls zu Spezialthemen (z.B. virtuelle Führung), über mehrtägige Labors für Führungswirksamkeit, bis hin zum mehr-moduligen Führungskräfte-Lehrgang.
Im Training stellen wir unterschiedliche Betrachtungsweisen zu Verfügung und verstehen uns als Vermittler*innen von modernen Ansätzen, Modellen und erprobten Werkzeugen. Durch unsere Impulse ermutigen wir Sie dazu, Schritte nach vorne zu gehen. Wir agieren als Coaches für Veränderung mit Blick auf das Gelingen.
Was Sie sich erwarten können
Sie erlangen und erweitern Ihre Kompetenz und Sicherheit, um als Führungskraft Ihren täglichen Anforderungen optimal begegnen zu können. Sie…
- erhalten einen besseren Überblick über Ihre zentralen Aufgabenfelder, richten sich passgenau Ihr „Cock-pit“ ein,
- entwickeln ein Verständnis von Ihrer Wirkung als Führungskraft,
- erhöhen den Grad Ihrer Selbstführung,
- erlangen Fähigkeiten und konkrete Werkzeuge, um Mitarbeiter*innen ergebnisorientiert zu führen,
- führen wirksame Entscheidungen herbei und treffen selbst klare Entscheidungen,
- verstehen die Gesamtzusammenhänge der Organisation, ihre Spannungsfelder und unterschiedlichen „Betriebssysteme“ besser,
- gestalten den Rahmen für wirkungsvolle Zusammenarbeit in (virtuellen) Teams,
- können mit Konflikten besser umgehen,
- sind fähig, mit Volatilität und Unsicherheit gut umzugehen und nötige Veränderungen zu steuern,
- machen sich neue Konzepte und hilfreiche Tools aus der agilen Welt zu eigen.
Ablauf eines Führungskräftetrainings
Im Vorfeld
Jede Führungskräfteentwicklung wird genau dem Bedarf des Kunden angepasst und von uns anhand der Situation des Unternehmens bzw. des Bereichs neu konzipiert. In der Planung berücksichtigen wir besonders die spezifischen strategischen Anforderungen des Unternehmens, damit die Führungskräfte durch ihre Weiterbildung die Strategieumsetzung im Unternehmen bestmöglich unterstützen können.
Gerne führen wir im Vorfeld Interviews oder Persönlichkeitstests durch, um dann im Training sehr genau und individuell auf die Entwicklungswege der Führungskräfte eingehen zu können. Bewährt hat sich auch, die jeweiligen Vorgesetzten der teilnehmenden Führungskräfte mit einzubeziehen.
Während des Trainings
In einer Gruppe von Führungskräften wird es für Sie möglich, ganz konkret Zugänge und Verhaltensweisen weiter zu entwickeln und auszutauschen, um in den organisationalen Spannungsfeldern gut navigieren zu können.
Am Beginn des Trainings ist es uns wichtig, an der aktuellen Erfahrungswelt anzudocken und grundlegende Zugänge und Haltungen zu Führung zu reflektieren. Im Verlauf geben wir weiterführende Impulse und vertiefen diese durch Fallarbeit. Mittels praktischen Übungssituationen und Simulationen schaffen wir Erfahrungsräume in geschütztem Rahmen und machen Lust auf die Anwendung im beruflichen Kontext.
In unseren Führungstrainings arbeiten wir mit einer Gruppe von Führungskräften ganz konkret an Verständnis, Haltung und Verhaltensweisen.
Im Nachgang
reflektieren wir mit Ihnen gemeinsam die Erfahrungen aus dem Training bzw. dem Lehrgang. Oft lassen sich aus den gewonnenen Eindrücken eine Menge Impulse zur Fortentwicklung der Organisation gewinnen.
Trainingsinhalte
Sich selbst führen
Arbeit an der eigenen Haltung als Führungskraft, Auseinandersetzung mit dem persönlichen Führungsstil, Zeit- und Selbstmanagement
Andere führen
Beziehungsgestaltung, Kommunikation, Commitment
In der Organisation führen
Führungskultur im Unternehmen, Auseinandersetzung mit dem Führungsleitbild (Erwartungen der Organisation an ihre Führungskräfte), Arbeit an der Führungs-Community (Zusammenspiel der Führungskräfte), Innovation und Veränderung steuern
Erlernen der Werkzeuge
Delegation, Entscheiden, Mitarbeiter*innen-Gespräch, Coaching, Feedback, Kritikgespräch, Zielvereinbarungen, Konfliktmanagement, effektive Meeting-Gestaltung.
Spezielle Führungssituationen meistern, wie z.B.:
o Führungswechsel begleiten, eine neue Führungsaufgabe übernehmen
o laterales Führen, Führung ohne formale Macht
o Führen in Projekten
o Führen in der Sandwich-Position
o Agil Führen
o Achtsames Führen / Mindful Leadership
o Virtuelles Führen / Führen auf Distanz
Besteht das Training bzw. der Lehrgang aus mehreren Modulen, sehen wir großen Mehrwert in Transferaufgaben zwischen den Präsenzeinheiten. Diese reichen von kleinen Reflexionsaufgaben über inspirierende learning journeys bis hin zu mittelgroßen Projekten. Sie unterstützen dabei, das Gelernte umzusetzen und neues Verhalten in der Organisation zu verankern. Ebenso bewährt hat sich begleitendes Coaching im Einzelsetting oder für kleine Gruppen. Wir arbeiten auch in blended-learning-Formaten mit Bootcamps, Lernstrecken, Online-Sessions, Videomaterial und Unterlagen.
So profitieren Sie von unserem Führungskräftetraining
Führungstrainings und -seminare bieten den idealen Entwicklungsraum für Projektmanager*innen, Teamleiter*innen oder auch Spezialist*innen, die mit anderen Personen gemeinsam an Lösungen arbeiten. Unser Angebot richtet sich nicht nur an formale Führungskräfte, sondern auch an alle Personen, von denen informell oder implizit Führung gefordert wird. Wir schließen da an, wo Sie sich gerade befinden – Sie erhalten von uns Perspektiven und Werkzeuge, mit denen Sie im weiteren experimentieren können.
