Angebote für Organisationen
Ihre Organisation ist gut aufgestellt, möchte sich aber flexibler, kundenorientierter ausrichten?
Ein Change in Richtung einer Umgestaltung zu einer agilen Organisation erscheint Ihnen zu riskant, Sie können aber agilen Arbeitsweisen etwas abgewinnen bzw. haben schon gute Erfahrungen gemacht?
Wir sehen es genauso: Alles ist möglich, so lange es Sinn macht und nutzt. Auch agile Zugänge und Methoden in traditionellen oder Hierarchie-geprägten Organisationen. Denn Veränderung oder Anpassung muss nicht immer radikal erfolgen. Entwicklung kann auch behutsam erfolgen – mit radikal erfolgsversprechenden Konzepten!
Unser Angebot
Wir bieten Ihnen einen leichtfüßigen Einstieg in das Know-how und Potenzial agiler Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Wirkung als Team steigern, Projekte auf den Boden bringen, mit den permanenten Markt-Veränderungen schritthalten können oder Ihre Attraktivität für Arbeitskräfte der jüngeren Generation steigern.
Als Trainer*innen und Berater*innen begleiten wir Sie auf dem Weg zu Prozessen und Produkten, die Ihren Output steigern helfen und gleichzeitig einen Einblick geben in die moderne Welt der „new work culture“:
• Welche Meetingstruktur brauchen wir?
• Wie können wir Entscheidungen besser treffen?
• Wie können wir Vertrauen und Commitment stärken?
• Was bringt „Sprinting“ und wie geht’s?
• Welche Haltung, Skills und Kultur sind Voraussetzung für das Gelingen agiler Führung und Zusammenarbeit?
Unser Vorgehen
Gemeinsam mit Ihnen oder Ihrem Team beleuchten wir zunächst die derzeitige Lage: Welchen Sinn und Zweck verfolgt Ihr Bereich, mit welcher Struktur und welchen Prozessen? Wir identifizieren Ihr MindSet und machen einen Agile-Check. Danach besprechen wir Ihre Anforderungen und welche agile Praktiken für Sie passend sein können.
Daraus entwickeln wir Ihren Prozess der Implementierung. Je nach Bedarf und Intensität sieht Ihr Entwicklungsvorhaben unterschiedlich aus und hat eher konkreten Trainings-, Werkstatts- oder umfassenderen Organisationsentwicklungscharakter:
Workshops
…für agile Tools mit zwischenzeitlichen Anwendungsphasen ist der praktikable Zugang, um eine gemeinsame Basis zu erlangen und umsetzbare Kompetenzen zu entwickeln. Das könnte folgendes beinhalten:
- Meetingstrukturen und -abläufe für passende Adressierung und partizipative Bearbeitung von operativen und strukturellen Themen
- Sprintlogiken, Kanban oder Elemente aus Design Thinking für Entwicklungsprojekte
- Entscheidungsprozesse und -werkzeuge für optimales Entscheiden
- Verantwortlichkeiten und Rollen definieren für Klarheit in der Zusammenarbeit
- Spannungsbasierte Kommunikation für Reaktionsstärke
Camp oder Werkstatt
…zum Kennenlernen von agilem Mindset und Tools ist ein Community-Zugang. Mit Inputs und Erfahrungsaustausch wird eine gemeinsame Entscheidung getroffen, welche Umsetzungspraktiken ausprobiert werden sollen. Dies bietet auch Gelegenheit an Problemstellungen (Fällen) der Organisation bereits mit agilen Methoden zu arbeiten.
Organisationsentwicklung
…in Pilot-Teams, die in iterativen Lernschleifen eine operative Übersetzung von agilem Vorgehen in (Teil-)Bereichen erproben und so Leuchttürme für New Work werden. Dieses Vorgehen markiert wohl den intensivsten Prozess, den wir mit Ihnen anstoßen könnten.
Unabhängig, welchen Weg Sie einschlagen:
Agile Methoden haben Wirkungen und Nebenwirkungen. Sie werden Ihre Organisation verändern, denn sie befördern Interaktionen und Eigenverantwortung, intensivere Zusammenarbeit mit dem Kunden, Vertrauen und mehr Delegation von Entscheidungen zu Mitarbeitenden und rasches Reagieren auf Veränderung.
Besonderes Augenmerk legen wir auf jene Prozesse und Kooperationen, die übergreifend zwischen Agilen und herkömmlichen Bereichen laufen. Hier gilt es auf die Unterschiedlichkeit der beiden Zugänge und ihrer jeweiligen Spielregeln zu achten.
Kontaktieren Sie uns!
Für eine wirksame und gleichzeitig für Ihre Organisation gut verträgliche Umsetzung kontaktieren Sie uns gerne!
