Persönliche Kompetenzen stärken
Klausuren oder Tagungen können auf intensive und kreative Weise die Ausrichtung stärken, Umsetzungskräfte bündeln und auf dem Weg dorthin heikle Fragen sowie Konflikte klären. Gleich, ob Sie an eine mehrtägige Konferenz denken oder an eine kurze und intensive Sitzung – für den Erfolg bei der Klärung, Planung und Durchführung kommt der Moderation (engl. Facilitation) eine große Bedeutung zu.
Diese Rolle ist durchaus anspruchsvoll, da Qualität und Atmosphäre der inhaltlichen Arbeit stark vom gruppendynamischen Prozess beeinflusst werden. Als Moderator*in helfen Sie dabei, beide Ebenen zielgerichtet zu gestalten und die Teilnehmenden durch das Spannungsfeld zwischen zu viel und zu wenig Gesprächsraum hindurch zu konkreten und kreativen Ergebnissen zu steuern.
Unser Moderationstraining bietet sich an für:
- Führungskräfte, die selbst moderieren und/oder Besprechungen leiten
- Mitarbeiter*innen, die als interne Moderatoren und Moderatorinnen eingesetzt werden
Unser Vorgehen
Je nach Gruppengröße und Anforderungen kann ein Moderationstraining 1-4 Tage dauern.
Im Vorfeld, bei der Planung eines Moderatoren-Trainings, achten wir auf saubere Abstimmung mit Ihren Zielen, Anliegen und Vorerfahrungen. Bei der Durchführung ist uns wichtig, das für Sie passende Maß an Herausforderung zu finden.
Wir stellen für Sie ein maßgeschneidertes Programm zusammen, bestehend aus:
- Kurze Theorie-Inputs am Puls der Zeit
- Kleinere und größere Praxis-Übungen (eventuell auch mit Video-Feedback)
- Realistische und praxisnahe Übungs-Szenarios und Fallbeispiele, die auch gerne aus Ihrem Alltag stammen
- Feedback von Teilnehmenden und Trainer*in
- Praxistransfer als wesentlicher Bestandteil jeden Trainings, der im Laufe des Trainings aber auch danach stattfinden kann
Ihr Mehrwert
- Ihre Meetings, Workshops und Veranstaltungen gewinnen an Produktivität und Effizienz
- Sie gewinnen Sicherheit im Auftreten als Moderator*in (Facilitator) bzw. Besprechungsleitung
- Sie verstehen die Bedeutung der eigenen Rolle
- Sie verfügen über das Fragenrepertoire, um das Ziel und den genauen Auftrag sauber zu klären
- Sie lernen Techniken zur Strukturierung und zur Prozesssteuerung einer Besprechung bzw. eines Workshops kennen und haben Gelegenheit, diese in einem geschützten Rahmen einzuüben
- Sie verfügen über Methoden der attraktiven Visualisierung und Dokumentation von Ergebnissen
- Sie können Werkzeuge zur Moderation und Sitzungsleitung selbst ausprobieren und einüben
- Sie lernen Methoden zur Aktivierung, Lösungs- und Ergebnisorientierung von Gruppen kennen
Auf Wunsch können wir mit Ihnen sowohl auf reine Präsenzveranstaltungen fokussieren oder auch virtuelle und hybride Formate thematisieren.
